Opdracht 2 ethiek***

Opdracht 2 van ethiek staat hieronder weergegeven

Vraag2.

Arbeidsdeling: bevoegdheden en verantwoordelijkheden worden verdeeld over verschillende personen; ieder heeft zijn eigen bevoegdheid/verantwoordelijkheid. Een gevolg hiervan is dat je minder handelingsvrijheid hebt, omdat jij je slechts toespitst op jou eigen taak.

Beperkte informatievoorziening: mede door arbeidsdeling is informatie vaak versnipperd aanwezig in een organisatie. Een gevolg hiervan kan zijn dat informatie waardoor een probleem had kunnen worden voorzien, en daarmee ook had kunnen worden voorkomen niet op de juiste plek aankomt, en het probleem zich dus voor zal doen.

Een ander gevolg kan zijn dat mensen door gebrek aan informatievoorziening zich verkeerd laten beïnvloeden, of juist niet beïnvloed worden omdat de informatie beperkt is.  Zo kan informatie die van invloed had kunnen zijn op de keuze of handeling problemen kunnen voorkomen.

Beperkte handelingsvrijheid: ook al heb je een bepaald verantwoordelijkheidsbesef, dan kan het zijn dat je door beperkte handelingsvrijheid niet de gelegenheid krijgt daadwerkelijk verantwoord te handelen.

Vermindering van verantwoordelijkheidsbesef: een verminderd verantwoordelijkheidsbesef kan voortkomen uit een beperkt menselijk voorstellingsvermogen. Als we de mogelijke gevolgen van ons handelen niet meer kunnen voorstellen, kunnen deze gevolgen ook niet voorzien worden.

Vraag3b.

Coöperatief verantwoordelijkheidsmodel	NASA, zij hebben er op aangestuurd dat Morton Thiokol groen licht zou geven voor de lancering. (Dit verwijt is wenselijk.)
Hiërarchisch verantwoordelijkheidsmodel	Management Morton Thiokol, zij zijn verantwoordelijk voor wat er binnen het bedrijf gebeurt, zij hadden de waarschuwing van de opgerichte projectgroep niet in de wind mogen slaan en het advies van Boisjoly niet mogen negeren. (wenselijk)
Collectief verantwoordelijkheidsmodel	Projeccteam NASA, zij namen samen de beslissing, en stuurden er op aan dat de lancering van de Challenger door zou gaan. (wenselijk)
Individueel verantwoordelijkheidsmodel	Boisjoly valt niets te verwijten, omdat hij er alles aan heeft gedaan de lancering te stoppen, voordat er ongelukken zouden gebeuren.(het is wenselijk dat hem niets te verwijten valt.)

Opdracht A

Coöperatief verantwoordelijkheidsmodel	Bij een bakkerij is de hele organisatie ervoor verantwoordelijk dat er brood gebakken wordt. als het management niet aan inkopen doet, kan er geen brood gebakken, en als het personeel niets doet wordt er geen brood gebakken.
Hiërarchisch verantwoordelijkheidsmodel	Op de HZ is het college van bestuur ervoor verantwoordelijk dat alle diploma’s die worden uitgereikt terecht zijn. Zij dienen er toezicht op te houden dat er niet wordt gefraudeerd met cijfers.
Collectief verantwoordelijkheidsmodel	Bij een ontwerpbureau zijn de ontwerpers samen verantwoordelijk voor de oplevering, omdat zij het project samen voeren.
Individueel verantwoordelijkheidsmodel	Wanneer er bij een elektricienbedrijf een elektricien kortsluiting veroorzaakt, is deze elektricien verantwoordelijk, omdat hij een fout heeft gemaakt.

Opdracht B

Voor TT en de Herald of Free Enterprise zou ik voor een deel het coöperatief verantwoordelijkheidsmodel adviseren, omdat er binnen de organisatie veel mis was. Door de opeenstapeling van fouten binnen deze organisatie heeft het ongeluk met dit schip kunnen gebeuren. Echter, het hiërarchisch verantwoordelijkheidsmodel zou ik voor het grootste deel adviseren, omdat de top van de organisatie toezicht dient te houden op dat alles veilig verloopt, en deze organisatie top eerdere adviezen wat betreft de veiligheid niet heeft uitgevoerd.