STARRT_Strategische fase

Situatie: Dorel heeft ons gevraagd een nieuw product te ontwerpen dat gebruikt wordt om spullen mee te nemen met de Quinny Yezz. Het product moet aansluiten binnen de Quinny lijn. We moeten zelf een ontwerpopdracht maken en kiezen, deze moet na de elevator pitch goedgekeurd worden zodat we deze kunnen gaan uitvoeren.

Taak: Mijn taken waren het onderzoeken en beschrijven wat 'marktpotentie' inhoudt, het beschrijven wat onze methode inhoudt, onderzoeken en beschrijven waar Dorel, Quinny en de Yezz voor staan, en opzoeken hoe de consument tegenover het product staat, ook heb ik de trend gezondheid en beweging toegevoegd. Verder heb ik voor de excursie naar Prénatal en Ikea een lijst opgesteld met onderzoeksvragen die we daar zouden beantwoorden en tijdens de excursie notities en foto's gemaakt. Ook heb ik een interview afgenomen bij ouders met een baby om te weten te komen wat er allemaal wordt meegenomen wanneer ze met de buggy op stap gaan. Ik heb de zoekvelden matrix bijgewerkt en de afbeeldingen voor de collage opgezocht, ook heb ik de mind map geschreven en de motivatie van ons productvoorstel beschreven. Tot slot heb ik de bronnen geordend.

Activiteit: We hebben een probleemstelling gemaakt,  een theoretisch kader uitgewerkt, deskresearch gedaan, en fieldresearch (waaronder de excursie naar Dorel, Prénatal en Ikea) ondernomen en we hebben de resultaten uitgewerkt. Verder hebben we onderzoek naar producten van concurrenten gedaan, onderzoek naar trends gedaan, een collage gemaakt, een mind map gemaakt en alle bronnen bijgehouden. Tot slot hebben we ontwerpvoorstellen gemaakt, en deze opgenomen in de conclusie en de elevator pitch.

Resultaat: Het resultaat is een productvoorstel met daarbij een verslag.

Reflectie: De reflectie is ingedeeld volgens SMART:

specifiek	De doelstelling is het kunnen uitvoeren van de strategische fase, en een daarbij hoorend verslag kunnen maken.
meetbaar	De doelstelling is bereikt, de strategische fase is uitgevoerd, en er is een flink verslag bij gemaakt. Misschien zelfs te veel, maar dat is niet erg, want dat kunnen we gebruiken in de in de analsefase.
acceptabel	Het behaalde resultaat is zeker acceptabel, er is veel werk ingestoken, maar het resultaat mag er wezen (misschien zelf te veel resultaat). Wat een verbeteringspunt kan zijn is dat er duidelijk wordt afgesproken wie wat gaat doen, en waar we grenzen stellen. Wat ik heb gezien is dat mensen (ik zelf ook) dingen of taken naar zich toe trekken, waardoor er weinig ruimte over blijft voor anderen. Hierdoor voelde ik me niet altijd nuttig en had ik wel eens het gevoel dat ik niet genoeg kon bijdragen. Gelukkig blijkt als ik de definitieve versie van het verslag lees dat ik wel genoeg heb bijgedragen.
reëel	Het is reëel wat we hebben bereikt. Wat we nog willen bereiken is dat er duidelijke grenzen worden gesteld. Het lijkt mij ook een goed idee om op elkaar een korte feedback te geven, zodat ieder weet hoe hij zich nog beter kan inzetten voor het project.
tijdgebonden	Wat er minder gaat moet meteen in de analysefase worden aangepakt, dit zal niet van moment op moment beter gaan, maar als we op een positieve manier kritisch tegen elkaar zijn moet het binnen een korte tijd lukken.

Wat ik aan mezelf zou willen verbeteren is dat ik evenveel als mijn groepsleden zou kunnen bijdragen aan het project. Ik begrijp in wat de strategische fase inhoudt, maar zal deze zeker nog vaker moeten uitvoeren om er meer grip op te krijgen. Dit was nog de eerste keer, dus er waren nog veel onduidelijkheden, maar deze zijn in de loop van deze eerste week afgenomen, en ik hoop dat ze na de feedback nog meer zullen afnemen.

Toepassing: De verworven kennis een strategische fase uit te voeren kan ik in de toekomst toepassen om in komende projecten. Ook in het bedrijfsleven waar ik in de toekomst als ontwerper zou willen werken zal ik deze verworven kennis gebruiken.